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方太在吸油烟机市场将自己定位为怎样的竞争地
发表时间:2019-10-10

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  2013-01-01展开全部在方太厨具有限公司创立之初,茅理翔就提出过“专业化、中高档、精品化”的战略方针。他对记者解释说,“专业化”是方太的行业定位,在国际经济大分工的情况下,企业不能太贪,什么都想生产,就可能什么都做不好,做不精。而按照方太当前的能力与实力,凤凰网梧桐汇商城拒绝秃顶!欧洲神奇小米竟能,选择专业化、只生产厨具产品和集成厨房是明智的,我们“方太”就是厨房专家,把厨房产品做精、做专、做强。“中高档”则是方太产品的市场定位。方太选择中高档市场作为自己的目标市场,选择中高档客户作为自己的目标客户,使自己的服务方向明确。而“精品化”则是方太的质量定位,因为精品厨具才是中高档用户身份的体现。 方太秉持三个定位,在1998年顶住了吸油烟机价格战,通过价值战使方太油烟机的销量位居国内同行第二,同时,由于坚持不做低质量产品、不打价格战,并坚持完善售后服务,使方太油烟机在市场上刮起了一股旋风,石狮市国家税务局“营改增”首次网上办税指引,很多中高档用户认准了方太,因为他们看到了“方太只出精品。” 经历前一次放弃“价格战”、不在量上争第一的品牌经营之后,集作家、教授和企业家于一身的茅理翔在1998概括出“不争第一,永保第二”的韬略。方太没有争第一销量,但保住了第二,在方太8年的历史中,已经连续7年保持了国内市场占有率的第二位,同时却一直争做第一品牌:根据国内权威资产评估中介-北京名牌资产评估有限公司日前的报告,一个按3.5亿的总资产排不上队的民营企业,“方太”到2003年的品牌价值达到了10.01个亿,成为中国最有价值品牌之一。而此前在2003年中国商标大赛中,方太被评为2002年中国十大最有潜力商标。



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